Tag: RELAÇÕES COM INVESTIDORES

Evento vai destacar como conselheiros, executivos e lideranças podem atuar diante de um ambiente cada vez mais complexo, conectando estratégia, tecnologia, ética, cultura e propósito

Ferramenta gratuita reúne informações financeiras e operacionais da companhia desde 2017, permitindo comparações históricas e download de séries de dados sem necessidade de cadastro ou login

Nexa lança Genesis, primeira plataforma do Brasil que permite hiperpersonalização de investimentos de forma 100% digital e ágil

O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) iniciará, em 1º de outubro de 2026, um curso online de nove aulas, com carga horária aproximada de 18 horas, voltado a diretores e profissionais de RI, áreas jurídicas e de governança corporativa. As sessões abordarão temas como Formulário de Referência, demonstrações financeiras, governança, assembleias e sanções regulatórias.

O mercado de consórcios cresce e amplia seu público, atraindo empresários, investidores e consumidores de alta renda. A modalidade passou a ser considerada uma ferramenta de planejamento para grandes aquisições e organização patrimonial. Especialistas reforçam que consórcio não é investimento financeiro e que a escolha deve considerar objetivo, prazo, administradora, grupo, taxas, liquidez e regras de contemplação.

Curso aborda alternativas de financiamento e investimento para projetos e empreendimentos, com conteúdo sobre instituições nacionais e internacionais

Dados, automação e inteligência artificial estão transformando a busca por compradores em operações de M&A. A tecnologia amplia o universo de potenciais interessados, identifica perfis com maior aderência e apoia a priorização estratégica. No Brasil, a Helping Hand incorpora essa abordagem ao combinar dados, tecnologia e análise humana para tornar o processo de venda mais competitivo.

Varejo, consumo das famílias e indicadores de atividade mostram perda de ritmo, apesar de um mercado de trabalho forte. Juros e endividamento elevados explicam esse paradoxo.

Pesquisas revelam que 75% dos M&As falham por ignorar gargalos ocultos no pós-deal, como desalinhamento cultural, falhas na comunicação, falta de planejamento cocriado e negligência com a voz do cliente, que pode gerar até 25% de churn. Especialistas em estratégia de negócios quebram esse ciclo, ouvindo o cliente e identificando o que deve ser mantido ou ajustado pós operação para garantir que os clientes permaneçam na base.

O executivo assume a liderança da operação com a missão de acelerar a entrega de resultados aos clientes e fortalecer a atuação da empresa no mercado brasileiro e internacional